Workshop : Supervisory Management

Pengenalan Manajemen Pengawasan: Peran dan Tanggung Jawab Supervisor: Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab utama. Perbedaan Antara Manajemen dan Kepemimpinan: Memahami perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan. 2. Kepemimpinan dan Motivasi: Gaya Kepemimpinan: Menjelaskan berbagai gaya kepemimpinan dan aplikasinya. Motivasi Tim: Strategi untuk memotivasi dan memimpin tim dengan efektif. 3. Komunikasi Efektif: Keterampilan Komunikasi: Meningkatkan keterampilan berbicara dan mendengarkan. Komunikasi Verbal dan Non-verbal: Pentingnya kedua aspek dalam konteks manajemen. 4. Pendelegasian dan Pengawasan Tugas: Pendelegasian Tugas dengan Efektif: Menyusun tugas dengan benar dan memberikan wewenang. Pengawasan Kinerja: Cara mengawasi kinerja tanpa mikromanajemen. 5. Pengambilan Keputusan dan Penyelesaian Konflik: Proses Pengambilan Keputusan: Cara membuat keputusan yang efektif. Penyelesaian Konflik: Strategi untuk mengatasi konflik di antara anggota tim. 6. Pengembangan Tim: Pembinaan dan Pengembangan Anggota Tim: Menyusun rencana pengembangan individu. Pengembangan Keterampilan Tim: Membangun kekuatan dan kelemahan tim. 7. Manajemen Waktu: Perencanaan Waktu: Menentukan prioritas dan menyusun jadwal. Delegasi Waktu: Mengoptimalkan penggunaan waktu melalui delegasi. 8. Keterampilan Presentasi dan Rapat: Presentasi Efektif: Mempersiapkan dan memberikan presentasi yang meyakinkan. Manajemen Rapat: Memfasilitasi rapat yang efektif dan produktif. 9. Penilaian Kinerja dan Umpan Balik: Proses Penilaian Kinerja: Menentukan dan mengevaluasi tujuan kinerja. Umpan Balik Konstruktif: Memberikan umpan balik yang membangun dan membantu pertumbuhan karyawan. 10. Etika dan Kepemimpinan yang Berkelanjutan: Etika Bisnis: Prinsip-prinsip etika yang harus diikuti oleh seorang supervisor. Pengembangan Lingkungan Kerja yang Berkelanjutan: Menciptakan budaya kerja yang berkelanjutan. 11. Manajemen Stres: Pengenalan Stres Kerja: Memahami sumber dan dampak stres. Strategi Mengatasi Stres: Menerapkan strategi untuk mengelola stres di tempat kerja. 12. Kepemimpinan Inklusif: Pentingnya Kepemimpinan Inklusif: Membangun tim yang beragam dan inklusif. Manajemen Diversitas: Menangani dan memanfaatkan keberagaman dalam tim. 13. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen: Penggunaan Alat Manajemen: Pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas. Manajemen Informasi dan Data: Pentingnya manajemen informasi yang efektif. 14. Krisis Manajemen: Persiapan dan Tanggapan Terhadap Krisis: Membuat rencana tanggap darurat dan mengatasi krisis. Kepemimpinan Selama Krisis: Menangani situasi darurat dengan kepemimpinan yang tenang dan efektif.